В Магнитке повторно пройдет интенсивный курс “Директор по развитию 2.0: Как начать делать важное и не срочное”
Представляем вашему вниманию 4-х часовой интенсивный курс состоящий из 2-х частей.
В первой части будет систематизирована область знаний и навыков менеджера, которая называется “Развитие компании”.
Во второй части будет предложена технология подготовки и проведения стратегических сессий.
Четырёхчасовой интенсивный курс, объединяющий вводный курс для раскрытия 8-ми базовых навыков Директора по развитию и мастер-класс для отработки первого навыка, позволяет в ограниченные сроки перейти от слов к действиям и запустить процессы развития в Вашей компании.
Если Вы хотите более детально ознакомиться с нашим подходом к должности “Директор по развитию”, рекомендуем Вам прочитать статью “Директор по важному и не срочному”. В этой статье обозначены основные контуры должности “Директор по развитию”, более детально мы рассказываем о них на семинаре.
Что за должность такая – «Директор по развитию»? Как сущностно отделить эту должность от других важных должностей в компании – Генерального директора, Коммерческого директора, Исполнительного директора? Ведь и эти уважаемые топ-менеджеры должны что-то развивать? Мы отвечаем на этот вопрос словами Стивена Кови, используя Модель Эйзенхауэра «Важное-срочно». Директор по развитию – это Директор по важному и не срочному. Такой взгляд на сущность этой должности даёт исчерпывающее понимание чем этот топ-менеджер должен заниматься.
Время: 24 ноября (пятница), с 9.00 до 13.00,
Место: ул. Калинина 18 (КЦПК Персонал)
Регистрация: facebook.com/events/978523252301424/
Комментарии: